المناخ التنظيمى كمتغير وسيط فى العلاقة بين اساليب إدارة الانطباع التنظيمى والصمت التنظيمى

      استهدفت هذه الدراسة التعرف علي دور المناخ التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين أساليب ادارة الإنطباع والصمت التنظيمي. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي , وطبقت علي عينة عشوائية بسيطة من العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة بنى سويف, حيث بلغ حجم العينة (420) مفردة. واعتمدت الدراسة علي قائمة الاستقصاء كأداة للحصول علي البيانات , وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء التي اجري عليها التحليل الإحصائي (318) قائمة بمعدل ردود صحيحة بلغ (82.8%) ؛ وتم التوصل إلي مجموعة من النتائج , أهمها يوجد تأثير معنوي إحصائياً لأساليب إدارة الإنطباع في الصمت التنظيمي وأن اساليب ادارة الانطباع تساهم بدرجة تصل إلي (51%) في تخفيض معدلات الصمت التنظيمي. وهناك تأثير سلبي مباشر لأساليب إدارة الإنطباع علي مستوي الصمت التنظيمي(-0.189) , وتأثير غير مباشر لأساليب إدارة الإنطباع علي مستوي الصمت التنظيمي من خلال المناخ التنظيمي كمتغير وسيط (-0.081). وقد تم مناقشة وتفسير هذه النتائج ومقارنتها بنتائج الدراسات السابقة ذات الصلة , ومن ثم تقديم بعض التوصيات والبحوث المستقبلية المقترحة.